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中铁二十局集团有限公司南宁枢纽Ⅱ标工程指挥

日期:2019-11-30 10:14

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  中铁二十局集团有限公司南宁要道Ⅱ标工程指使部 工程创优经营 南宁要道Ⅱ标工程是中铁二十局集团公司正在南宁铁途局中标的最大铁途工程项目,项目特性为点众线长、工期紧、职责重、桥梁、地道地质要求差,地下含水量充足,施工难度大,这既是时机,更是离间。为了促使施工统制次第化、准绳化、科学化、模范化,理想职员将端庄遵守“百年大计,质地第一”的质地目标,创立“不留可惜、不妥罪人、修不朽工程”的质地理念和“高准绳、讲科学、不懒散”的办事理念,以“抓泉源、抓流程、抓细节”的办事思绪,把“六位一体”的统制恳求动作流程限度的重心,抓好施工质地办事,确保把南宁要道Ⅱ标扶植成“和平线、精品线、生态线、协和线”。确保全线创优标的的告终。凭据全线创优经营的恳求及本标段工程的本质情形,特拟订本创优经营。 创优总目标: 倚赖科技前进,坚决时间准绳;施行样板带途,加强现场统制。 南宁要道Ⅱ标质地标的是告终“一流的工程质地”,工程质地必需适当铁道部相闭准绳及安排文献恳求,搜检批、分项、分部工程施工质地搜检及格率必需抵达100%,单元工程一次验收及格率必需抵达100%,重心工程质地零缺陷,确保途基、桥梁、地道工程机闭行使寿命不低于60年。 二、创优标的: 凭据《铁道部优质工程评选主张》、《邦度优质工程评选主张》及南宁要道扶植指使部创优经营恳求的总标的,联络本标段工程本质,拟订如下创优标的: 1、创邦度级优质工程项目(单元优质工程): (1)新邕宁邕江特大桥; (2)花油山地道; 2、创部级火车头奖优质工程项目: (1)那迓坡特大桥; (2)新村双线、全标其他工程创局优和修指样板演示工程。 4、全线争创邦度质地“鲁班奖” 。 三、创样扳演示工程指点小组 指使部创办由指使长、总工为组长的创优指点小组: 组 长:邓修涛 李小全 副组长:颜立宏 李世伟 王柳新 程玉双 刘世凯 赵选利 石 峰 组 员:赵小朋 周耀芝 朱伟 宋荣华 张静敏 王玲 王修 刘战刚 贾永栋 白 鹏 张向前 曹斌水 指点小组职责:指点创优办事,落实创优步伐,确保创优标的的告终。 创优指点小组办公室设正在指使部安质环保部,电线 四、工程创优要求: 遵守部颁《南铁途要道工程质地验收准绳》及联系填充轨则举行评定。优质工程的要求如下: 1、工程质地、施工工艺等均应抵达全途优秀秤谌。 2、遵守部颁工程质地评定验收准绳,由监理单元审定工程质地品级。此中: 单元工程必需适当安排恳求,工程质地必需及格。 3、凡申报优质工程的项目,必需是未产生经济亏损10万元以上的工程质地事项,未产生因为工程质地题目形成人身亡故事项的项目。 4、评选优质工程的项目必需具有开工前拟订的工程创优经营,正在施工流程中端庄实行了全盘质地统制和工程质地限度;做到有安顿、有标的、分阶段、有环节,全盘、体例地展开创优行径。 5、评选优质工程的项目,必需满意投资限度正在施工承包合同的轨则鸿沟内,相应的环保、水保方法必需按安排恳求同时施工、同时完毕,同时进入行使。 6、端庄按邦度、行业部分相闭和平操作规程、劳动守卫等规章轨制,结构施工,做到无人身伤亡事项。 7、文雅施工。施工流程做到准绳化、次第化、科学化。施工结构周密,现场统制有序,资料堆放一律,场面铺排合理。道途平整,排水畅达,死板、照明优异,施工和平,仓皇有序。 8、原料齐备。有TQC纪录和QC小组行径功劳。各样反省原料、试件反省证、各项内业原料齐备,做到准绳化、模范化统制,并实时编制完毕原料。时间原料切确、实时,完备无误。 五、工程创优步伐: 1、严谨落实南宁要道修指“工程质地创优规化”的创优步伐。 (1)严谨研习南宁要道修指拟订的创优经营、质地统制主张等文献。 (2)主动配合监理正在质地限度和创优行径中的指示、监视和担保效力。 实行工程扶植监理轨制,对升高和担保工程质地将会起到紧张效力,正在创优行径中,增强同监理工程师的相干,互通情形,亲昵配合,联合为升高工程质地而勤苦。正在施工中,起首要恭敬监理工程师,对监理工程师提出的质地题目实时选用步伐予以处置。其次要属意和援手监理工程师的办事,为监理工程师供应须要的办事要求。还要通常和监理工程师换取偏睹,联合酌量奈何升高工程质地和加快工程进度。各分部、各施工架子队要填塞清楚到,监理工程师提出工程中存正在质地题目,不是给咱们办事设立阻滞、出困难,是助助咱们升高工程质地,联合搞好创优。 (3)做好施工图(原料)查对优化和转化安排办事。严谨做好施工图和现场面质要求的查对办事,特别是要做好丰富地质工点的地质理解,实时和安排单元博得须要相干,实时选用强有力的工程质地担保步伐,做到早察觉早经管,最大势部地避免病害工程的产生。 2、完备、奉行质地统制轨制,健康质地编制,升高质地统制的可操作性,确保工程质地永远处于受控形态。 全盘执行、端庄实行现行各样质地统制律例、轨制、准绳、主张,变成有用统制和限度质地的大天气。严谨贯彻奉行三个准绳,高起始,高准绳,苛统制,集团公司《次第文献》和指使部拟订的《项目统制安顿》、《质地统制主张》、《质地反省奉行细则》等内部质地统制文献是确保工程质地永远处于受控形态和升高工程质地的紧张条件。各分部要把创优标的和负担层层剖析,落实到人,实时负责质地新闻,随时处置施工中的质地题目,要通过健康的质检编制、端庄奉行的质地安顿,确保施工中的每一个枢纽、每一道工序永远处于受控形态。 3、肆意增强散布教学,加强全员创优认识。 工程质地统制办事能否搞好,取决于理想员工是否有猛烈的质地认识和抓好工程质地办事的工作心。各分部要肆意增强质地教学和散布办事,展开质地认识的全员教学,填塞策划全体,进一步加强全员的质地认识和创优认识, 使壮伟职器械有自愿的创优认识。起首要巩固第一统制者的质地认识;二是要向理想职工散布南宁要道扶植的紧张旨趣;三是要散布搞好工程质地的紧张性,使壮伟职工填塞清楚到工程质地是闭联到企业信用和出息运气的大事,安稳创立“局兴我荣,局衰我辱”的思思;四是要散布南宁要道的质地标的和质地目标,使每个职工做到人人理解,个个心中罕睹,使每个职工安稳创立“百年大计,质地第一”的思思。 4、增强时间统制办事,杜绝工程质地事项 时间统制是施工统制的一个紧张枢纽。 (1)各分部指点要众促进、属意、援手时间干部的办事,填塞发扬他们的主动性和缔造性。 (2)要苛把图纸审核闭,对安排图要严谨审核,填塞剖析安排妄图并实时察觉安排中存正在的题目。 (3)做好时间交底办事,每项工程开工前,要选用书面交底的时势,对施工职员举行时间交底,做到每个施工职员对所干办事和质地标的心中罕睹。 (4)增强测试办事 A、试验职员统共持证上岗,试验仪器必需经邦度指定部分标定认同。 B、填塞发扬核心试验室的检测、监视本能,实时做好各样原资料的审定,不足格资料顽强不行行使;按轨则取样门径、抽样频率检测原资料,确保全盘原资料及格,全盘制品及半制品德地达标。 C、组修老练的精测部队,装备优秀的丈量仪器,确保工程定位及几何尺寸适当安排,偏向抵达良好准绳。 D、坚决换手复测,对限度桩点、水准点要按期举行反省,避免闪现丈量毛病。 E、倚赖科技前进,下降本钱,升高质地。针对极少时间困难,结构科技攻闭,通常采用新时间、新工艺、新摆设、新资料,确保全标段创优标的告终。 5、增强工程质地反省,实时改正存正在的质地题目。增强工程质地反省,是实时察觉施工中存正在的质地题目,并予以实时改正,端庄把好工程质地闭的一个紧张手腕。 (1)创造老练高效的质检部队,正在有上岗证的质检员中优选交易本质强、负担心强、勇于坚决法则的职员掌管专职质检员; (2)施工中的确实行“三检制”轨制,即:施工现场反省及格后,报专职质地反省部分反省,专职质地反省部分反省及格并签认后,报监理工程师反省,经监理工程师签名认同后,方可举行下道工序施工;潜匿工程必需过程质检职员和监理工程师反省及格后方可举行下道工序。反省不足格要实时选用惩罚步伐,制止许闪现不足格工程。 (3)端庄质地搜检评定次第(睹《质地统制奉行细则》),填塞发扬质检办事监视、限度本能,确保分项、分部及单元工程的良好率达标。 (4)各分部每半月,指使部每月举行一次质地反省,并举行一次评选,对反省评选情形实时传递。 6、施行样板演示带途,告终开工必优,一次成优。 抓好样板演示工程,对全盘升高工程质地有很好的向导效力。指使部将抓好各种工程的第一个样板演示工程的施工,从抓地道第一个洞门、第一根桩、第一个墩台、第一道涵洞、第一段途基做起,做到开工必优,一次成优,以点带面,众创优质(精品)工程,告终全线创优。端庄按安排准绳施工,增强现场施工统制,执行优秀时间,升高施工工艺秤谌,实实正在正在升高工程质地的归纳秤谌。 7、消灭工程质地通病,创优从每个微小枢纽做起 (1)各分部创办以分部总工程师为组长,安质部及工程时间部部长为副组长,各主督工程师、质检员为组员的制服质地通病专项小组。 (2)制服质地通病小组凭据常睹质地通病,拟订相应的有针对性的防备步伐,正在时间交底时动作核心,专项交底。 (3)各工班正在施工中,凭据针对性的防备质地通病步伐,从拧好一颗螺钉、嵌好一个模板缝做起,端庄按施工模范恳求实时间交底操作,顽强抗御质地通病产生,并实时响应步伐奉行功效,执行优秀体验。 (4)制服质地通病专项小组按期或不按期对各工点举行质地及防备步伐的奉行情形,举行反省、汇总并统计理解,鉴定质地发扬的趋向和防备质地通病步伐的有用性,对有用的局限纳入相应的统制轨制和时间准绳中,对功效不显著的,进一步欺骗鱼刺图举行来历理解,寻得来历、拟订对策。 (5)展开QC小组行径,QC小组行径是一项全体性的质地统制行径,是霸占时间难闭、消灭质地通病、全盘升高工程质地的有用步伐。各分部要把制服质地通病动作南宁要道工程创优限度的一项紧张职责来抓,必需创办QC小组,联络工程情形,严谨展开好这项行径,每个分部必需已毕起码1项QC课题攻闭功劳。 A、联络工程本质,缠绕奈何消灭质地通病,确保创优标的告终,确保和平坐蓐,主动开辟新时间、新工艺、下降工程本钱等方面实质,有针对性做好选题办事。 B、 QC小组行径要坚决指点、时间职员和工人三联络,的确起到消灭质地通病,全盘升高工程质地的主意。 8、展开文雅施工,缔造优异创优施工气氛 (1)开工前,对理想施工职员举行文雅施工教学,巩固全员文雅施工认识,创修文雅工地,争创文雅标段。 (2)恭敬本地习俗风气,得当惩罚好与本地全体的闭联;主动展开众种时势的途地共修行径,搞好与驻地政府、全体的闭联,虚心听取各方偏睹,实时拟订并奉行整改步伐,为全盘创优缔造优异的外部施工处境。 (3)以施工坐蓐为核心,加强准绳化统制,端庄平素统制,联合铺排、联合指使,做到道途流通,处境整洁,文雅卫生。工程死板停工后分类划区摆放,并对处境举行挂牌标识;工程中的资料,做到堆放一律,有防污步伐,挂牌标明产地、规格、搜检形态等;预制构件,用赤色油漆注名构件尺寸、行使部位、坐蓐日期等。 9、严谨、实时积蓄各样原始时间原料 (1)指定专人严谨、实时填写如TQC、QC行径纪录,卓殊应提防、确凿地纪录工程日记,模范填写各样反省证、质地搜检评定外等。 (2)采集各样有用的原资料及格证及资料自检陈述、试件抗压陈述等。 (3)实时编写《施工总结》,完备完毕文献,做到工程完竣、原料完备。 10、增强劳务职员统制,促使工程质地平衡发扬 因为劳务职员寻常本质错落有致,所以由他们施工而激发的和平质地题目也就较众。劳务职员统制的口角,直接闭联到工程质地的口角,奈何增强对劳务职员的统制是各分部都必要处置好的题目。正在劳务的行使上: (1)要认确凿行铁道部发布的《铁途施工企业行使劳务统制主张》。 (2)正在选用劳务时,增强审查,凭据其技术,让其经受与其技能相符的职责。 (3)增强劳务职员行政和时间统制及劳务职员的时间培训办事,一直升高他们的时间本质。 (4)正在劳务行使流程中,增强考查,对不行胜任办事的职员,要顽强予以辞退,决不溺爱将就。 (5)对专业时间性强、施工丰富和难度大的工程不行让劳务插足施工,要行使自身的专业职员。 11、巩固处境守卫认识,做好水土保留办事。 正在铁途扶植中,守卫处境,抗御水土流失,是扶植项目必需经受的执法任务,也是权衡铁途扶植项目合座质地秤谌的紧张标识。各分部正在施工中取土、弃土、排污等项目中必需遵守安排文献和邦度相闭执法、广西地门径规恳求举行惩罚。 六、工程创优质地准绳 按验标及联系填充准绳和安排文献实行。 七、嘉奖与惩处: 1、嘉奖: 为敦促各分部增强科学统制,升高工程质地,主动告终创优标的,对告终创优标的的单元遵守《质地统制主张》相闭条目奉行嘉奖。 2、惩处: 如未告终创优标的,集团公司和指使部对各分部按工程范畴奉行惩处,惩处准绳与《质地统制主张》嘉奖准绳对等。 八、各分部应拟订出全体的创优经营 1、分部、分项、单元工程创优经营。 2、全体的担保步伐及轨制。 二〇一〇年六月十日 中铁二十局集团有限公司南宁要道Ⅱ标指使部 中铁二十局集团有限公司南宁要道Ⅱ标工程指使部 — 156 — — 7 —

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